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先锋专访 | 华喜科技陈小慧:一项事业,一生追求
发表于2020-02-24 放大 缩小


本文来源于“方圆现代科创”先锋专访

走进10家企业,专访10位创业者,奉上10期财富故事。

本期嘉宾:华喜科技总经理陈小慧

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      清华博士,在企业技术研发平台研发及实施领域从业超过20年,是国内PDM/PLM领域的知名专家,是国家现代信息系统集成规范标准制定者之一,2011年入选广州市科技专家库。

      华喜科技是制造业信息化领域的华南区域领军者,2015年入驻万鹏高新技术企业孵化基地,2016年通过广东省“高新技术企业”认定。 

     很少有人像陈小慧这样,很早就清楚自己的兴趣所在,考上了理想的学校,填报了感兴趣的专业,并从一而终,把兴趣做成了事业。他的求学、就业和创业都和制造业息息相关,而他的家乡广东,正是制造业最发达的地区,也许冥冥之中,有一根线在牵引着他回来。


27岁的博士副总裁

       湛江市徐闻县位于中国大陆最南端,陈小慧的家乡就在这里。1991年,他从湛江一中考上清华大学机械工程系,从本科到博士,一读就是十年,成了传说中的“三清毕业生”。

    “三清毕业生”是指本硕博都在清华就读的学生,是实力和稀有的代名词,在大学生尚被视为“天之骄子”的九十年代,“三清毕业生”的抢手可想而知。

      博士毕业后,陈小慧和同学主要有两种选择:出国和去高校。那些选择去高校的同学,现在已是博导。陈小慧的选择有些非主流,他既没有出国,也没有去高校。

     上世纪末,制造业已经出现了转型升级的呼声,而信息化是转型的必由之路。1999年,国家信息化工作领导小组成立,由国务院副总理任组长,信息化上升到了国家战略高度。进入21世纪,制造业信息化将是大势所趋,陈小慧和导师都看到了这片热土,并坚信自己所研究的技术正是制造业信息化所需要的。

      市场广,机会多,时代在召唤,陈小慧期待将多年潜心研究的技术应用到企业中,最终选择了做职业经理人。

     2000年,年仅27岁、博士刚毕业的陈小慧出任清华控股企业艾克斯特的副总裁,从学生华丽切换到职业经理人。

     这样的选择,和他的研究经历有关。1994年,陈小慧入选清华大学校优生计划,开始在导师指导下从事计算机集成制造系统开发和咨询服务,现在为人熟知的智能化制造,主要采用的便是计算机集成制造技术。期间,陈小慧和导师一起做了许多市场研究工作,对中国的制造业有较深刻的了解。


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回乡创业,十年磨一剑

     做职业经理人时,陈小慧发现北京的管理和市场贴得不够近,他开始萌生回到制造业最发达的广东,深入一线,寻找能帮企业更好发展的市场模式。


     2006年,陈小慧主动离开职业经理人的舞台,从北京回到广东,创办了广州华喜信息科技有限公司。

     他深受清华“干一行爱一行”传统的影响,博士阶段研究的是“支持企业可持续发展的产品信息集成平台的研究与开发”,无论做职业经理人还是创业,都没有离开过自己的专业。

     陈小慧曾经任职的北京艾克斯特,是中国制造业信息化领域的信息化服务商。在他任职期间,艾克斯特在国内首次提出了“一体化解决方案”的概念,成为能够提供制造业信息化信息安全完整一体化解决方案的供应商。

     几年职业经理人的经历,让初出“象牙塔”的陈小慧迅速成长,所积累的管理经验和客户资源,对日后创业有很大的帮助。

     事实上,华喜最初选择的并非制造业信息化领域,但陈小慧得知许多客户都有信息化的需求后,决定回到自己最擅长的领域。凭借过硬的技术实力和掌舵人丰富的经验,华喜很快在行业崭露头角,客户包括白云电器、三菱重工等知名企业。

    尽管从商20多年,但陈小慧身上有一股儒雅的学者气质。或许他就是一个藏身业界的学者,虽不在高校,却从未远离科研。

    在过往的履历中,陈小慧在科技领域建树颇丰,他曾数次作为项目负责人,承担科技部和广东省的科技项目,他任职或创业期间为企业量身定做的系统,多次获得企业所在省份的科技进步奖。

     2016年,华喜科技通过了广东省“高新技术企业”认定。用“十年磨一剑”来形容陈小慧的创业之路,再适合不过。 


从“水土不服”到主动转型

      技术再过硬,要让技术变现也没有那么容易。创业初期,陈小慧曾雄心勃勃地按照大公司的模式去管理华喜,设立了健全的组织架构和福利制度,但很快他就发现,以华喜当时的“造血”能力,大公司的制度有些“水土不服”。从家族和亲朋好友处获得的天使轮投资,很快就花完,但华喜并没有按预期发展起来。

      创业初期,最重要的是活下去,而不是落实先进的管理理念,意识到这一点后,陈小慧开始用更灵活的方式管理公司,并专注客户服务,提高华喜的造血能力,通过正常的收益来维系公司的运转。此后几年,华喜慢慢走上正轨,打破了创业公司活不过3年、5年的魔咒。

      专业是华喜的优势,掌舵人的博士背景更为这种专业加码,但科研式的专业,一度让华喜陷入危机。

      科研需要求精求专,但办企业不一样,创业者首先要做的,是如何让公司活下来。华喜一直深耕和坚守制造业信息化领域,但运营几年后,业务越来越窄。在很长的一段时间里,华喜的增长率并不高,这对创业公司来说,是“温水煮青蛙”般致命的。制造业信息化的蛋糕虽大,但也禁不住多年深挖和竞争者相继进入。在帮助许多企业转型升级后,华喜及陈小慧也走到了转型的关口。为了让公司快速发展,陈小慧开始转变思路,把业务从制造业扩展到了更多行业和政府单位。如今,华喜锁定了“IT咨询+软件定制开发+软件产品”的方向,原来的主营业务PDM,只是软件产品的一部分,公司的业务逐渐多元化,至今已形成了工业研发系统和企业it咨询规划、物联网的解决方案的开发为整体的业务格局。


拾起家族理想,从医药行业再起跑

     为寻求企业多元化发展,在华喜之后,陈小慧又陆续注册了5家科技公司,不仅将业务细分,还探索新的领域。他悄然将微信昵称 “华喜陈小慧”改为了“陈小慧”。他的目标,不再只是华喜,而是做一家集团性企业。

     在所有公司中,2016年成立的因希医药科技显得有些与众不同。之所以选择进入医药健康这一陌生的领域,既有家族的因素,也因为他看好大健康市场。当被问及对于初创企业来说,科研、技术、管理、政策哪个因素最重要时,陈小慧强调的是人自身的修为,而修身的关键在于跳出自我,融入社会,至于技能,可以在经验中提高,在试错中获得。

     陈小慧的创业之路,就是一步步跳出自我的过程。

     直到现在,他偶尔还会问自己“如果当年从清华博士毕业后,选择到高校搞科研,现在会是什么样子?”这个问题的答案并不复杂,如果当年选择了科研,他现在多半已是教授级别。但他不后悔当年的选择,从职业经理人到创业者的路,虽不容易,但却十分精彩。

     褪去博士的光环,陈小慧就是一个普普通通的创业者,他可以像微商一样,在微信朋友圈发布“买家秀”,为自家医药公司的产品吆喝,也会参加各种创业活动。他是传统文化的爱好者,尤喜欢太极,喜欢静与淡泊,这或许可以解释他身上的儒雅气质。他依然信奉“干一行爱一行”,只是不再将“行”定义为自己学习的专业,而是视为整个创业事业,这项事业,他要用一生去追求。


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——The End——

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